1、引进人才，规划学科，购置设备，强化社会功能，改善形象，全面翻新改造医院环境，改进工作作风，加强宣传力度，信息化功能得到进一步增强；财务结构得到改善，调整职工收入，向临床倾斜、向服务倾斜的中心思想得到执行，建立了激励大家发展的绩效机制。
2、完成石化总厂检修保障任务，忠于职守，获得总厂领导表扬；新冠疫苗接种工作克服很多困难，赢得了很好的口碑，得到充分的肯定，带来了社会效应；推进外出体检项目，购置体检车；宣传方面整合了办公室和信息科，成立了融媒体工作室，微信公众号对提升医院形象起到很大作用；整合临床科室，在大家的积极配合下，住院患者增加了，取得了很大的进步和成就，为临床医生和护士鼓掌！
3、调整了健康部，分为两个部分，一是健康管理处，以体检为主要工作，二是健康信息化发展处；引进了热疗机，治疗良恶性肿瘤，与三氧免疫疗法配合；引进骨科主任陈长春，开展骨科手术；引进新鲜血液人员至内科、外科、药剂科、影像科、体检科等；强化放射科CT设备，可进行CTA 检查；开展三氧免疫治疗，治疗了很多患者，取得了很好的成效；成立消化内镜诊疗基地，开展消化内镜治疗，为患者提供物美价廉的无痛胃肠镜检查；认真做好新冠疫情防疫和疫苗接种工作。
蔡长春院长展望医院发展愿景
1、建设以专科为特色、微无创、创新型的互联网医院；我们的宗旨是要建设对人民有利、对职工也有利、对国家更有利的医院；建设一个没有围墙的、全周期的健康服务，使我们的智能化服务走出去；我们的文化是创新、合作、共赢、服务。
2、进行学科重建，开展特色专科（脑外、胸外、骨外、普外等），内科消化工作室，院士工作站挂牌，快速推进亚学科。
3、整改医院整体形象，从医院的LOGO到医护人员的着装，进行全面整改，塑造医院良好形象。
4、制定标准化、流程化、数据化、可塑化工作流程，可复制可拷贝。开展细胞治疗、免疫学治疗、介入治疗（心脏介入、腹部介入、消化介入、肿瘤介入等）；开展海扶刀治疗子宫肌瘤，为患者带来福音。
为获奖人员颁奖
